(علی بابایی، 1383)روش کارت امتیازی متوازن برای به وجود آوردن این اندازه ها و استفاده از نشانگرهایی برای اندازه‎گیری عملکرد و سلامت سازمان با در نظر گرفتن نکات عنوان شده توسعه یافته است.

کارت امتیاز متوازن [5]: کارت امتیازی متوازن یکی از سیستم های ارزیابی عملکرد چند بعدی است که در سال 1992 به وسیله دیوید نورتون و رابرت کاپلان ایجاد و معرفی شد.

کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard "کارت امتيازي متوازن" يك جمله‌ي قديمي مي‌گويد: "اگر تا‌به‌حال امتيازات خود را ثبت ننموده‌ايد، كاري جز يك تمرين معمولي انجام نداده‌ايد!

• جایگاه ... ·
• کارت ... ·
• ویژگی‌های ... ·
• منظرهای ...

2/5/2017 · سیستم کارت امتیازی متوازن همچنان در حال تکامل است و از یک چارچوب ساده‌ی سنجش عملکرد، به یک سیستم مدیریتی و برنامه‌ریزی استراتژیک کامل تبدیل شده است.

کارت امتیازی متوازن نظامی برای مدیریت عملکرد است که ایده اولیه آن سال ۱۹۹۰، در خلال تحقیقات رابرت کاپلان و دیوید نورتون، در زمینه روش‌های نوین سنجش عملکرد سازمان‌ها شکل گرفت.

مشاوره تخصصی در حوزه های مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک ، ارزیابی عملکرد و کارت امتیازی متوازن و دیگر حوزه های مدیریتی شامل امکان سنجی و طرح توجیهی ، عارضه یابی و مهندسی فرآیند و ساختار سازمانی

کارت امتیازی متوازن bsc که امروزه توجه زیادی را به خود جلب کرده نه تنها یک ابزار اندازه گیری عملکرد فراگیر و یکپارچه است بلکه یک سیستم مدیریتی با رویکرد جدید مدیریت استراتژیک می باشدکه در دهه ...

مشاوره تخصصی در حوزه های مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک ، ارزیابی عملکرد و کارت امتیازی متوازن و دیگر حوزه های مدیریتی شامل امکان سنجی و طرح توجیهی ، عارضه یابی و مهندسی فرآیند و ساختار سازمانی

کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) تبدیل استراتژی به عمل. کاپلان و نورتون اندیشه ارزیابی متوازن را اولین بار در سال 1992 میلادی در مجله Harvard Business Review مطرح کردند. عدم کفایت معیارهای مالی برای سنجش عملکرد ، شرکتها را بر آن داشت ...